PORTFOLIO · DIRECTION DE PROJETS SI

 
Des transformations SI qui relient enjeux, décision et usage.

À travers quelques réalisations et retours d’expérience, découvrez ma manière de conduire les transformations SI. 

Le principe

Enjeux métier, contraintes organisationnelles, fonctionnelles, techniques ou réglementaires, dépendances SI, acteurs et usages façonnent chaque projet.
Mon approche consiste à comprendre ces équilibres pour construire une trajectoire cohérente et faire avancer la transformation jusqu’à son appropriation.

Des réalisations où le SI et le terrain se répondent.

Réalisations & retours d'expériences

Chaque réalisation apporte son expérience et ses enseignements, qui enrichissent les projets suivants.
Découvrez-en deux aperçus en cliquant sur les visuels.

Transformer la chaîne documentaire de facturation

Ancrer les évolutions SI dans les usages

Une posture transverse au service des transformations.

Ma méthode

Aligner besoins métier, décisions et ressources pour conduire des transformations SI maîtrisées et durables.

Clarifier besoin, enjeux, périmètre et impacts pour donner une direction au projet.
CADRER
STRUCTURER
Organiser gouvernance, responsabilités et dépendances pour construire la trajectoire.
Anticiper risques et contraintes, éclairer les arbitrages et préparer la mise en production.
SÉCURISER
FÉDÉRER
Réunir les parties prenantes pour décider, tester, arbitrer et valider collectivement.
Accompagner la mise en production, traiter les retours et consolider la solution jusqu’au run.
STABILISER

Des projets concrets, et ce qu’ils ont fait évoluer dans ma pratique.​

DEMANDE D'ACCES AU PORTFOLIO

Le portfolio complet prolonge les extraits présentés sur le site et donne accès aux réalisations, aux retours d’expérience et à la méthode qui les relie.

Une adresse e-mail professionnelle est à privilégier lorsque vous en disposez. Un e-mail de confirmation sera envoyé à cette adresse avant l’accès au portfolio complet.
Un message vous est proposé par défaut. Je vous invite à le personnaliser en précisant ce qui vous amène à demander l’accès au portfolio complet.